Seniorteknologi handler ikke om å erstatte menneskelige ressurser med teknologi og automatisering. Seniorteknologi handler først og fremst om å inkludere seniorer i den digitale verdenen, slik at de kan leve aktive og selvstendige liv – både hjemme og på farten – samtidig som det skaper trygghet for både seniorene og de pårørende.

Dessuten handler seniorteknologi om å bruke ressursene vi har gjennom seniorene våre, mer effektivt. Mange seniorer er svært kompetente og har stor lyst til å fortsette å dele kunnskapen og erfaringen sin. At kunnskapen deres brukes og settes ut i livet, er ikke bare bra for dem selv ved at de holder seg mentalt aktive og friske, men også for samfunnet som helhet.

Doro jobber på flere måter for å redusere klimapåvirkningen, blant annet gjennom miljøforbedring av bilparken og opplæring i økonomisk kjøring.
Doro legger også til rette for fjernarbeid og hjemmekontor for å redusere pendlingen ytterligere.

Energiforbruket i lokalene våre måles årlig, og vi jobber for å redusere miljøpåvirkningen gjennom optimal bruk av arealene og bruk av fossilfri energi.

Doro arbeider for å holde transportkostnadene, og miljøpåvirkningen fra dem, så lave som mulig.

Vi gjennomfører brukeranalyser og felttester sammen med seniorer når vi utvikler nye produkter.
Produktutviklingen i Doro er kvalitetssertifisert etter ISO 9001 og har tydelige prosesser for at produkter og tjenester skal møte kundenes krav og følge internasjonale og lokale regler. Viktige områder er materialene som brukes, hvordan krav til avfallshåndtering og gjenvinning oppfylles, og hvordan produktene utformes for å bli tryggere og mer brukervennlige.

Livsløpsanalyser viser at det beste vi kan gjøre for miljøet, er å forlenge levetiden til produktene. Derfor legger Doro alltid vekt på design med lang levetid.

Derfor har de fleste Doro-produkter utskiftbare batterier, noe som forlenger levetiden og forenkler reparasjon og gjenvinning.

Vi vet også at 70 % av Doros tastetelefoner og 30 % av smarttelefonene brukes i mer enn 3 år.

Fra 2021 vurderes reparerbarhet tidligere i produktutviklingen. Et godt eksempel er den nye smarttelefonserien, som er utformet for å være enkel å åpne og dermed enklere å reparere, mens de tidligere smarttelefonene var limt og derfor vanskelige å åpne for reparasjon.

Doro skal være en attraktiv og stimulerende arbeidsplass for de mange yrkesgruppene i selskapet.

Les mer under Karriere

Doro har langsiktige samarbeid med leverandørene sine. Leverandørene revideres jevnlig for å sikre at de oppfyller kravene til Doro. Leverandørene forventes å signere og følge Doros CSR-policy for leverandører, som bygger på Doro Business Ethics og de ti prinsippene i FNs Global Compact om menneskerettigheter, arbeidsliv, miljø og antikorrupsjon.

Hvis en leverandør bryter policyen eller andre krav, gjør Doro det tydelig at dette ikke er akseptabelt. For fortsatt samarbeid krever vi at leverandøren utarbeider en handlingsplan for forbedring. Dersom leverandøren fortsatt ikke oppfyller kravene, har Doro rett til å avslutte samarbeidet.

Doro følger flere retningslinjer for å sikre god og etisk styring av selskapet.

Medarbeiderne får årlig opplæring om korrupsjon og bestikkelser, for å øke bevisstheten om hvordan alle kan bidra til å redusere slik praksis.

På 20 år er det ikke dokumentert et eneste korrupsjonstilfelle hos Doro.

I 2021 ble det gjennomført en egen risikovurdering av korrupsjon, i tillegg til at det fantes en varslingsrutine.

Alt innkjøpspersonell fikk i 2020 et målrettet digitalt kurs i forretningsetikk, som 95 % har fullført. Alle selgere har fått et digitalt kurs med vekt på forretningsetikk i salgsarbeidet, som 85 % har fullført.

Alle medarbeidere deltar i Doro Business Ethics nano-læring.

Til slutt har Doro tydelige regler for innsidehandel, som er kommunisert til alle medarbeidere, og gir informasjon i tråd med børsregelverket og International Financial Reporting Standards (IFRS).

Du finner mer informasjon under «Standarder og retningslinjer» og «Varsling».